Consultoria em TI
Leitura do cenário, organização de prioridades e apoio para decisões de tecnologia mais conscientes.
CONSULTORIA EM TI
Aproximamos estratégia e execução para transformar desafios de tecnologia em caminhos mais claros para o seu negócio.
TECNOLOGIA
EM MOVIMENTO
A TUTTO
A Tutto Consultoria em TI ajuda a conectar pessoas, produtos e tecnologia. Trabalhamos lado a lado com cada cliente para compreender o contexto, organizar prioridades e apoiar a evolução das soluções.
Com escuta, transparência e parceria, cada passo fica mais claro — da ideia à operação.
COMO PODEMOS AJUDAR
Atuação próxima e flexível, construída a partir das necessidades reais do seu negócio.
Leitura do cenário, organização de prioridades e apoio para decisões de tecnologia mais conscientes.
Product Ownership para aproximar objetivos do negócio, necessidades dos usuários e entregas dos times.
Foco em resultados relevantes, conectando as entregas de tecnologia às prioridades e objetivos do negócio.
↗SCRUM EM 1 MINUTO
Conceitos e práticas do Scrum explicados em conteúdos rápidos de um minuto.
Entenda o framework e como ele ajuda times a gerar valor em contextos complexos.
Ver em 1 minuto → 02 · VALORESConheça os valores que orientam as decisões e a colaboração do Scrum Team.
Ver em 1 minuto → 03 · RESPONSABILIDADESExplore as responsabilidades de Product Owner, Scrum Master e Developers.
Ver em 1 minuto → 04 · EMPIRISMOTransparência, inspeção e adaptação sustentam o empirismo no Scrum.
Ver em 1 minuto → 05 · TRANSPARÊNCIAVeja como Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento tornam o trabalho visível.
Ver em 1 minuto → 06 · CICLO DE TRABALHOEntenda a Sprint como contêiner para os demais eventos e para a criação de valor.
Ver em 1 minuto → 07 · OBJETIVOConheça o objetivo que dá foco e direção ao trabalho durante a Sprint.
Ver em 1 minuto → 08 · PLANEJAMENTODefina por que a Sprint é valiosa, o que pode ser feito e como realizar o trabalho.
Ver em 1 minuto → 09 · PLANO DA SPRINTAcompanhe o objetivo, os itens selecionados e o plano dos Developers.
Ver em 1 minuto → 10 · INSPEÇÃO DIÁRIAInspecione o progresso rumo ao Sprint Goal e adapte o plano de trabalho.
Ver em 1 minuto → 11 · FEEDBACKInspecione o resultado da Sprint com stakeholders e adapte os próximos passos.
Ver em 1 minuto → 12 · MELHORIAInspecione a forma de trabalhar e identifique melhorias para a próxima Sprint.
Ver em 1 minuto → 13 · QUALIDADEEntenda o compromisso que torna a qualidade do Incremento transparente.
Ver em 1 minuto → 14 · VALOR ENTREGUEVeja como cada Incremento utilizável soma valor ao produto.
Ver em 1 minuto →PREPARAÇÃO PARA PSPO I
Consolide os fundamentos de Scrum e a atuação de Product Owner na criação de valor para o produto.
A PSPO I, da Scrum.org, valida o conhecimento do Scrum e das responsabilidades do Product Owner, incluindo sua contribuição para a criação e entrega de valor.
Fazer um curso não é obrigatório, embora a Scrum.org o recomende. A certificação é vitalícia e não exige renovação anual.
Consulte os requisitos oficiais ↗O JEITO TUTTO
Tecnologia funciona melhor quando as relações também funcionam. É assim que construímos cada trabalho: com conversa aberta, compromisso e foco no valor.
Transparência nas conversas e consistência em cada etapa.
Prioridades conectadas ao que realmente faz diferença.
Proximidade para construir soluções em conjunto.